Реализовать стратегию по развитию систем оценки, обучения и карьерных треков
Планировать и управлять бюджетом на обучение
Обучать и развивать команду T&D (менеджер по развитию сотрудников, 2 менеджера по обучению, бизнес-тренер)
Поддерживать партнерские отношения с бизнесом (именно партнерские, мы не просто бэк-офис, который выполняет поручения)
В блоке «оценка и карьерные треки»:- Работать над улучшением процесса Performance Review, чтобы он стал максимально прозрачным для сотрудников и бизнеса
- Сделать опрос 360 инструментом регулярной оценки culture fit
- Анализировать результаты оценки, планировать дальнейшую работу с руководителями и сотрудниками исходя из полученных данных
- Совместно с командой HR BP выявлять HiPO и HiPro сотрудников, системно работать над их удержанием и мотивацией
- Проанализировать текущие матрицы компетенций, найти возможности для улучшений, сделать их необходимой составляющей процесса развития
- Внедрить оценку hard skills по матрицам компетенций на различных этапах eJM
В блоке «обучение и развитие»:- Анализировать эффективность обучения: собирать метрики, отслеживать их динамику. Корректировать процесс и / или форматы обучения для улучшения динамики
- Системно оценивать применяемость знаний и навыков, полученных в рамках обучения
- Планировать групповое обучение исходя из результатов оценки, исследования вовлеченности, запросов бизнеса и проч.
- Сформировать программы обучения под определенные ЦА: top, middle management, продукт, разработка, etc.
- Развивать форматы внутреннего обучения: митапы, менторство
- Организовать регулярное обучение по теме well-being
- Подготовить и реализовать проект по внедрению экспертных комьюнити